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No siempre falta experiencia. A veces falta la capacidad de interpretar correctamente lo que está frente a nosotros.

En una planta industrial, un técnico puede tener años trabajando con máquinas, conocer los componentes más comunes y saber realizar determinadas tareas de mantenimiento. Pero cuando aparece una falla diferente a las habituales, una modificación que no está documentada o un equipo que no responde como debería, la situación cambia. Entonces surgen preguntas que pueden detener una intervención: ¿Dónde debería comenzar a revisar? ¿Qué información técnica debo consultar? ¿Qué significa realmente este símbolo en el diagrama? ¿Cómo puedo relacionar lo que estoy viendo físicamente con lo que está representado en un plano? Cuando el personal no cuenta con una base sólida para interpretar diagramas e información técnica, muchas veces el diagnóstico termina dependiendo de la experiencia de una sola persona, de la prueba y error o de simplemente cambiar componentes hasta encontrar el problema. Y eso no solo consume tiempo. También aumenta el riesgo de realizar intervenciones incorrectas, generar n...

Como optimizar el rendimiento de máquinas y líneas de producción, aquí te dejamos estos concejos.

Adquirir equipos de marcas reconocidas con calidad probada, logrando mayor durabilidad de los equipos y mayor resistencia a los ambientes adversos en sus procesos.

Estandarizar marcas tanto de sus máquinas como de los equipos y así evitar tener diversas refacciones pudiendo en la medida de lo posible tener refacciones comunes para varias máquinas.

Seleccionar al personal con actitud de servicio y mantener un ambiente laboral agradable, reconocer el buen desempeño del personal, hay que asegurar que los lideres de equipo propician la colaboración.

Brindar capacitación adecuada, tanto a los usuarios y responsables de intervención en máquinas y cadena de suministro.

 Definir el plan y ejecutar un adecuado plan de mantenimiento para maximizar la confianza en la operación de los equipos y máquinas, reduciendo costos por paros no deseados y por mermas en la producción.

Optimizar procesos, evaluando la cadencia de su producción, tiempos en cada etapa o proceso, midiendo el desperdicio y así evitar holguras y cuellos de botella.

Sistematizar y automatizar procesos, desde controlar su materia prima, aplicar trazabilidad a su producción implementar sistemas para el control de tareas, ejercer acciones de manufactura con máquinas o estaciones de ensamble y inclusive monitoreo de todo lo que sucede en su líneas o plantas desde un solo punto y con reportes automáticos hacia la alta dirección.

Si tiene alguna necesidad o requerimiento en algunos de estos aspectos, no dude en contactarnos y seguro podemos apoyarle.


Contáctanos en Tel: 81-8243-1728 y 81-2315-5532, WhatsApp: 81-8031-8506, o vía email: info@mci-automation.com  www.mci-automation.com


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