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Hay tableros que siguen operando todos los días… aunque nadie tenga claro realmente cómo quedaron conectados.

Fuimos solicitados para realizar trabajos de acondicionamiento y mantenimiento en un tablero eléctrico utilizado en un sistema de producción para activación de bombas de mezcla de producto. Aunque el sistema seguía funcionando, durante la intervención apareció un problema muy común en planta: nadie contaba con diagramas eléctricos actualizados del tablero. Esto complicaba la identificación de señales, protecciones y secuencias de operación dentro del sistema, aumentando el tiempo de diagnóstico y el riesgo durante futuras intervenciones. Se realizaron las adecuaciones necesarias para restablecer el orden operativo del tablero, además de generar la documentación eléctrica correspondiente para facilitar mantenimiento, revisiones y futuras modificaciones del sistema. El tablero quedó en condiciones más organizadas y seguras para la operación de las bombas de proceso y para cualquier intervención posterior. En MCI Automation® somos integradores de sistemas de control, automatización y ...

Ventajas de usar sistemas de monitoreo en las líneas o máquinas de producción.

Ayuda a la detección temprana de errores.
Con un análisis de tendencia puedes darte cuenta de la diferencia de comportamiento aprendido y comportamiento anormal evitando afectar a tus clientes internos y externos.

Planificar presupuesto.
Te permite medir el desempeño de la base instalada, programar inversiones, mejoras y anticipar costos.

Detección automática de errores.
Tienes un reporte en tu celular o dispositivo que definas donde te avisa de la anomalía.

Minimizar los tiempos de paro.
Al darte cuenta del desperfecto, puedes intervenir tan pronto como te sea posible.

Previene pérdidas.
Permite aprender de fenómenos anteriores y alcanzar constantemente el máximo rendimiento.

Definir comportamientos.
Lo que no se mide no se puede mejorar, una vez medido, se aprende y se optimiza, para un mejor performance tanto de tus sistemas de producción como de tu empresa en general.

Reducción de inactividad.
En función de tus objetivos de producción, sabrás el rendimiento y tu equipo de trabajo involucrado sabrá proactivamente intervenir para mejores resultados.

Mejora la toma de decisiones.
Al medir el desempeño de tus máquinas y sistema de producción puedes evaluar las decisiones, reducir, invertir, entre otros, reduciendo riesgos y mejorando los beneficios.

Evita justificaciones.
Puedes saber que sucede, cuando sucede y quien le corresponden acciones.



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