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¿Duermes tranquilo sabiendo que, si algo crítico falla esta noche, tu equipo sabrá exactamente qué hacer?

  ¿Duermes tranquilo sabiendo que, si algo crítico falla esta noche, tu equipo sabrá exactamente qué hacer? Hace poco revisamos una máquina que llevaba años operando sin incidentes mayores. El sistema de control funcionaba, pero solo una persona conocía realmente la lógica del PLC y las modificaciones acumuladas con el tiempo. La consecuencia ya existía: cada falla dependía de su disponibilidad, las intervenciones se realizaban con cautela excesiva y nadie quería modificar nada por temor a afectar la operación. El riesgo era operativo: si esa persona no estaba presente ante un paro relevante, el tiempo de recuperación sería incierto. Se ordenó el programa, se documentaron bloques funcionales, se identificaron señales críticas y se validó el funcionamiento con el equipo interno. La dependencia individual se convirtió en control compartido. En muchas plantas el conocimiento técnico queda concentrado en una sola persona y no en documentación estructurada del sistema de automatización....

Ventajas de usar sistemas de monitoreo en las líneas o máquinas de producción.

Ayuda a la detección temprana de errores.
Con un análisis de tendencia puedes darte cuenta de la diferencia de comportamiento aprendido y comportamiento anormal evitando afectar a tus clientes internos y externos.

Planificar presupuesto.
Te permite medir el desempeño de la base instalada, programar inversiones, mejoras y anticipar costos.

Detección automática de errores.
Tienes un reporte en tu celular o dispositivo que definas donde te avisa de la anomalía.

Minimizar los tiempos de paro.
Al darte cuenta del desperfecto, puedes intervenir tan pronto como te sea posible.

Previene pérdidas.
Permite aprender de fenómenos anteriores y alcanzar constantemente el máximo rendimiento.

Definir comportamientos.
Lo que no se mide no se puede mejorar, una vez medido, se aprende y se optimiza, para un mejor performance tanto de tus sistemas de producción como de tu empresa en general.

Reducción de inactividad.
En función de tus objetivos de producción, sabrás el rendimiento y tu equipo de trabajo involucrado sabrá proactivamente intervenir para mejores resultados.

Mejora la toma de decisiones.
Al medir el desempeño de tus máquinas y sistema de producción puedes evaluar las decisiones, reducir, invertir, entre otros, reduciendo riesgos y mejorando los beneficios.

Evita justificaciones.
Puedes saber que sucede, cuando sucede y quien le corresponden acciones.



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