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El mantenimiento que no se nota

 Cuando se hace bien, no llama la atención. No hay paros. No hay prisas. No hay decisiones de último momento. El mantenimiento más efectivo es el que pasa desapercibido, porque evita que los problemas aparezcan. No es ausencia de trabajo. Es trabajo hecho a tiempo. En mantenimiento, que no pase nada también es un resultado. La prevención rara vez hace ruido.

Monitorear para aumentar eficiencia.

Al monitorear una línea de producción, es posible identificar cuellos de botella y otros problemas que pueden estar reduciendo la eficiencia. Al solucionar estos problemas, se puede mejorar la velocidad y calidad de producción.


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